到了這個年紀，在職場待了那麼久，當然認識不少人，也被不少人認識。
所以常常會接到電話，「Andy哥，想跟你問一個人，他來我們這邊求職，想請問你以前跟他共事時對他的看法......」
簡單來說，就是一種非正式的reference check（背景調查/履歷查核）。
正式一點的reference check，可能是在求職履歷資料上被要求要留下之前工作的聯絡人；前往求職公司的HR就可以根據這些資料，跟應徵人之前的公司聯繫，認確這個人曾經任職（資歷沒有造假），同時也可以詢問一下他的工作狀況。這時候聯絡的對象，多半就是該人之前的公司主管，或者前公司的HR。由於資料是自填，所以當然你願意留的資料，應該是會幫你說好話的人吧！
我所接到的電話，屬於非正式的reference check，也就是說，該人沒有在履歷上留我的資料當作查證對象；但是，由於他去求職的公司的HR或者其他高階主管認識我，知道我之前在哪裡上班；所以一看到這個人的履歷，「喔！以前在adidas工作過」、「喔！以前在星巴克總部任職」，就會想到那來打個電話給Andy哥問問看這個人。越是高階主管重要職位，影響相對重大，謹慎一點的確是有必要的。
所以我是接到電話的人，對方告知我「ＸＸＸ到我們這裡來求職，Andy哥你以前跟他共事過，可不可以說說看你覺得怎麼樣？」
這時候我要先確認到底是哪位，實在工作間久了，認識的人多，但我記憶有點差，常常人名記不清楚兜不起來。所以就會出現：「Cindy？哪一個Cindy啊？我認識一拖拉庫的Cindy啊！」「Luke？天行者嗎？他中文名字是什麼？以前在adidas是哪個部門的？」之類的對話。
等到終於搞懂是誰，我會問他去應徵什麼職位啊？搞清楚什麼職位才能夠就我所知回覆我覺得適不適合。「什麼？Marketing？可是他以前是直營部耶！」「喔！要應徵產品主管？他以前在我們的產品部沒錯」......。
但這只是第一步，第二步驟才是麻煩，就是，那我到底該怎麼回覆？該不該推薦此人？
有些人根本就不用考慮，馬上說：「大推大推，這個人很棒！」、「沒有問題，他很認真很努力很能夠學習適應，一定會勝任這個工作。」、「找得到她算你們的福氣了，她工作能力好強的，又任勞任怨」、「什麼？他要去你們那邊喔！阿迪損失一個優秀人才說，他真的很不錯說......」。
但也有些被詢問的人讓我陷入沈思，心裡想，總不能直接回覆說：「拜託！他以前上班超混了！」、「他根本就是一個用情不專的騙子、專門在公司把妹騙女孩子的」、「他上班都只有在看影片玩Candy Crush，老闆來才假裝在工作」、「這人根本就是個馬屁精，成天只會在老闆前面搖尾巴，老闆說什麼都對，從來沒有自己的想法」、「他喔！超級沒有肩膀，完全不能領導統御，根本不是一個能夠帶人的主管」......。就算心裡是這麼想，但站在與人為善的立場，實在不想就這麼回答啊！
但問題是，我也不能夠說謊，那對於相信我來徵詢我意見的老朋友也不公平。
所以，當有自己覺得難以推薦的人出現，我多半就只能說：「他喔......，我可以不表示意見嗎？」
我真的不願意說壞話，儘管那是真話。但我也不願意說謊話，所以我不說話。但坦白講，這種時候，不說話跟說話沒有什麼兩樣。我聰明的朋友多半馬上就了解，「喔！那我知道了。」
我們在職場上，所經歷的每個事情每個campaign，接觸的每一個上司同事部屬客戶乃至於雇用的agency裡面的老闆職員到工讀生。他們對於我們所作所為，工作能力、待人處事的態度，每個人從各自的角度從或長或短的接觸看在眼裡，最後所有人的片段結合起來，就是我們在職場上給人家的綜合看法。
我曾應在離職之後碰到過一個之前接我們公司campaign的agency裡工作的人，他現在也已經離開了，但他對我說的是：「Andy哥，你是當時我們整個team覺得，貴公司行銷部唯一正常的主管......」（這到底是褒是貶啊？）
那些跟我共事過工作認真、努力勤奮、待人謙恭有禮、頭腦聰明、邏輯清晰的人，或許不見得立刻得到Reward，或許求職時也沒有剛好來問到我讓我好好的推薦他們。但是長遠下來，他們得到稱讚得到認同得到下一份好工作的機會總是會大一些，因為不只我會幫他們，其他人也會幫他們。
但是我也曾經遇過那些作威作福、欺善怕惡、盛氣凌人、貪小便宜、打混不認真、或者真的能力不行的，或許在某個短時間他們因為某些機緣平步青雲，但不用憤憤不平，這些人內心是不平安的，因為知道自己其實並不是真有實力，或者知道自己多行不義總有一天會回到自己身上。而職場上也真的風水輪流轉，所有曾經跟他們打過交道的人，都是他們的負面證人；面臨這樣子的reference check時，不論是正式非正式，根本不用說壞話，就只要不說話，都已經非常足夠了。
凡走過必留下痕跡。
要怎麼收穫，先那麼栽
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