今天一整天沒有進公司，不是生病，也不是又陪客戶去哪裡玩（這種事哪可能常常發生？），只是今天跟一些同事到某教育訓練中心上了一整天的教育訓練課程。
說到教育訓練，這真是一個重要的課題啊！所有的員工如果去調查的話，一定都會說教育訓練很重要，抱怨公司提供的教育訓練機會太少了，自己很想要上什麼課多充實自己云云……。
但話又說回來，如果公司真的提供像今天這種教育訓練的機會，大家又會說：
啊課程內容不合適啦！
這種東西還要教，早就會了啦！
那授課老師夠專業嗎？有比我們在業界資深嗎？
工作很忙會議很多哪有辦法抽一整天去教育訓練啊？
反正HR兩面不是人，不管開什麼課、開在什麼時候、時間多長多短？大家就是意見一堆，怎麼樣都不開心；最好就是直接發錢順便給假，讓我們飛到馬爾地夫來個兩個月的英文遊學之旅……。
順便一提就是很多人會突發奇想要在上班之餘一邊去念個EMBA什麼的，這我也不太理解。
一來想念的人多半不敢聲張，因為如果邊上班還有時間去念EMBA，那麼可能表示你的工作Loading太輕了，才會飽暖思淫慾（對不起，把念EMBA比喻為淫慾，有點用詞不當……歹勢歹勢），這如果讓其他同事或主管知道，可能會覺得我們加班得要死要活，靠原來這個人這麼閒啊！勢必影響同事情誼，並連帶影響主管對於你的觀感（工作量太少也不早說）。
二來本人在大學擔任教職多年，也教過一堆進修班推廣教育班的課程。老實說，除非你上得是一些非常專業的科目，例如電腦繪圖軟體之類的，可能對於你將來工作的專業知識會有幫助；否則EMBA這種課程理論遠重於實務，交朋友遠重於學到知識，個人以為上這些課遠不如每天在工作上累積實務經驗重要。
當然，很多人是希望拿個（更高的）學位，所以要去念書。但如果你不是要換工作，只是維持現職，那麼升遷調薪看的肯定是你現在的工作表現，多拿一個學位（拿到還不敢說）不見得會幫祝你升遷，這段時間（有人EMBA一念好多年）你的工作表現搞不好還受影響。就算真的要換工作，某個level之後多半看的還是你前一個職務及過去工作表現，出社會幾年累積一些工作經驗以後，坦白講學歷其實已經不太重要了。
對我來說，真正的教育訓練，就是好好把握每天上班時間努力的學習跟累積經驗，不管是有聊的會議無聊的會議，老闆有用的經驗分享或老闆無意義的屁話（啊！我是說前老闆啦！現在老闆不會啦！），同事意見有道理的沒道理的，舉辦的成功活動還是搞砸的活動，這些經驗才是真正最直接的教育訓練。
就以今天的教育訓練主題來說好了，「如何面試員工」！天啊！多麼重要的課題！但是老實說，如果光在課堂上，多麼難教跟難學啊！
人力資源講師教的方法可以通通筆記下來；但是，過去聘進來才發現說得比唱得好聽的例子，共事後來必須要請他們離職的的痛苦掙扎，那才是今天課程會有這麼多體會，會真正深印在心裡的原因。
但是不是上完今天的課程，我們就真的懂得如何聘僱到優秀適合我們公司的員工，然後每個聘進來通通適任又不會動不動要離職？
我想，代誌絕對不是憨人所想的Honey肝擔。
一來回去大家又忙於工作，今天的教材可能再也不會拿出來看一次，然後等到下次要去面試新人時……，糟了，當時教材在哪裡？不是有什麼步驟嗎？啊不知道放哪裡找不到了！算了，直接進去再說了。
第二，最主要的問題是，今天來上課的都只是我們這些小咖的中階主管，真正有最高人事決定權，一天到晚找不對的人進來的高階主管，通通沒有時間來上課啊！
當然，還是很感謝我們家的HR今天很貼心的排了這個一天的課程，能夠一天不進公司，一天不收email，跟跨部門的同事一起上上課，分組模擬面試過程等等，真的很棒，而且，今天的點心真的很精彩，還上下午各一次喔！
或許對很多人來說，成功的教育訓練課程最主要的關鍵其實是……
茶點一定要好吃啦！
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