愛運動但跑不動

運動行銷工作的簡單來說就是尋找優秀運動員/運動團隊/運動賽事加以贊助

有些贊助是有正式合約

有些贊助就只是口頭承諾以及默契

身為一個任職於國際品牌行銷部多年的行銷從業人員

（其實昨天是我在adidas行銷部工作滿八年的日子……）

對於行銷活動理應有一定的認識瞭解（嗎？吧！）

拋出本文主題這個問題：「行銷活動是做給誰看的？」

如果自己答不出來

前陣子王建民的緋聞爆發佔據了好多新聞版面

是非對錯就不再多說了

倒是我們會討論這樣的事情對於王建民代言廠商的影響

特別是王的代言廠商裡面還包括了我們的競爭對手NIKE......

對代言廠商來說

我喜歡看日劇，特別是很多醫院醫生題材的日劇，大概是自己在醫院住過不少時間，也算經歷過生死關頭，所以對於醫院題材特別有感觸吧？

從過往到現在，醫院題材的日劇也一直拍個不停，「白色巨塔」、「急診室大醫師」、「急診室女醫師」、「醫龍」、「仁醫」、「空中急診英雄」一直到最近的「空中急診英雄2」，我都沒有錯過。

這兩個禮拜的「空中急診英雄2」有一部份的劇情探討的角度很有意思，就是醫師在看診、急救過程中的角色。劇中用了一些對比，例如年輕的實習醫師緋山跟較年長資深的橘醫師。

緋山會視病如親，將自己放在病人的角度去著想，充滿熱誠非常努力要幫助病患，甚至明知不可為也要為之，到最後每個病例她都相當程度的emotionally involved，也因此在病患沒有救回來後產生了很大的哀傷跟挫折。

橘醫師則刻意被塑造成一個有點玩世不恭的老鳥，「公歸公、私歸私」，「這只是我的工作」，絕對不牽扯個人情感，跟病患保持距離，將生死看得稀鬆平常。

我的朋友蓬勃網球執行長徐正賢先生最近鬧了點新聞。說到網球跟盧彥勳當然就會有關係；自從上週盧彥勳在溫布頓打進八強轟動台灣之後，政府對網球運動及選手支援贊助的話題照例被拿出來炒作一番。執政單位當然要強調自己有做事，順便收割成果讓自己沾上一點的功勞。在野黨當然也要藉機修理執政黨，提出政府對選手的照顧不夠，國內的網球設施落後等議題。

對網球超級癡狂的徐正賢先生（附帶一提，我的主管也叫做振賢，每次徐正賢先生打電話來，我回說正賢啊！坐在我旁邊的主管就會回頭以為我在喊他......，但這跟本文主題完全無關，只是剛好想到）也在這時候跳出來，勇敢的砲轟台北市政府體育處（http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100706/78/28qau.html），因為蓬勃明年初要舉辦阿格西跟沙芬兩大名將來台灣的網球表演賽，在高雄談巨蛋體育館的使用談得非常順利（跟拍電影一樣，高雄總是樂意配合），但在台北市卻踢到鐵板（跟拍電影一樣，台北總是龜毛難申請），體育處長竟然回他一句說：「這種活動台北常常辦，沒有什麼特別啊！」

在這幾天的報紙，台北市體育處長完全否認自己說過這句話。但是我倒是印象深刻徐正賢先生在幾個月前的一個下午，他跟體育處開會之後打電話給我，聲音氣到發抖，告訴我體育處長以上的談話。

是啦！如果講活動吸引入場觀眾的能力，台北小巨蛋常常在辦周杰倫、江蕙、SHE演唱會，還有金曲獎頒獎典禮，還有各種法會、直銷會員大會......等等，每場都嘛能夠吸引上萬人進場，這種萬人入場活動當然沒有什麼特別。但是這些都不是體育活動，台北小巨蛋從開館到現在，唯一能夠坐滿的體育活動，應該只有去年的NBA台北賽，就這麼一次吧！在我的印象中。一個大型體育館，總是淪為演唱會會場，承辦體育活動屈指可數，體育處應該感到羞恥才對。現在蓬勃以天價邀請兩位前球王，兩位都曾經世界網壇排名第一；盧彥勳溫布頓打進八強已經是亞洲人15年來第一人，而阿格西跟沙芬合在一起可是擁有十座大滿貫男單冠軍獎盃耶！但這樣的活動，體育處長的回覆是：「這種活動台北常常辦，沒有什麼特別啊！」