整天忙著準備明天要上台報告的財務檔案時，閃過一個念頭：如果我現在去教會計，那應該教得比以前好很多！
1990年到2000年間我在淡江會計系教了十年書，前幾年很多內容都是邊學邊教不打緊，最大的問題應該是我沒有太豐富的實務工作經驗；那時候的我只有不到一年的會計師事務所工作經驗，教初級會計或許還可以，但另一門課教的是管理會計，真的很多都只能夠看雜誌參考業界實例，但自己其實沒有經歷過太多。
我反而是35歲離開淡江後才投身實務界，先在星巴克後到愛迪達工作。這兩份工作的期間，我對實務界增加了些瞭解，而且兩個品牌都是Interbrand世界前一百大品牌，也學習到很多行銷、品牌操作、產品、甚至HR的知識。所以離職後這幾年我先後擔任了幾家公司的顧問，提供諮詢的內容包括運動產業、運動行銷、品牌等等，最終也都會拉回到我最初的本行：會計/財務分析（或者這跟我擔任顧問的公司都不太賺錢可能也有關係，所以到後來還是財務最重要......）。
像在讓我回大學教書？不敢也不行了......
現在如果我講財務，真的有太多例子可以援引了，太多的狀況都親身經歷，教起來一定比當年只靠看商周或者憑想像要精彩實在得多！但話說回來，現在叫我回去大學教書，在教室裡對著六、七十個18-20歲可能也不太想聽的大學生，我還真是不想啊！代溝太大了，我可能會跟前幾天新聞裡黑豹旗開幕戰的棒協理事長辜仲諒一樣，看到課堂上學生散漫就開口飆罵，到後來只顧說教禮儀態度而沒有時間教導會計吧！另外一個大問題是體力，現在的我很難想像自己能跟年輕時一樣一個禮拜上三天，一天上六到八堂課，哪有那個體力啊！扯著喉嚨大聲上課寫黑板每堂上完滿身大汗的真的很累的，但當時真的年輕體力好，就這樣子撐了十年。
所以天下事真的沒有十全十美的；當年有體力有嗓門但沒有足夠的實務經驗，現在有了滿滿的實務經驗但卻已經力不從心。
球商有，體力等於零
同樣的情況：現在去打籃球，我的傳球視野、比賽經驗及防守判斷，場上的抗壓性等等肯定比年輕打大學校隊時要好；但是現在的我哪裡跑得動啊？跑個20分鐘膝蓋就需要冰敷20天吧！
現在當爸爸的話，已經養過三個孩子的我當然更懂得孩子的心理，懂得怎麼哄怎麼勸導怎麼白臉黑臉蘿蔔棍子，懂得什麼時候該緊張什麼時候該放鬆，什麼時候該要求什麼時候該放手，懂得父親應該扮演的角色及底線；但現在我哪生得出來啊？什麼？你說可以帶孫子？想太多！現在我哪有體力像年輕時那樣整天陪伴三個勁量電池般的小娃娃啊！真的等到有孫子時最多短時間陪伴玩玩就好，長時間？拜託你們饒過我們老人家吧！
創業？太累了吧！
現在讓我去創業的話，不論經營行銷管理品牌財務等等我可以說樣樣精通，人脈也豐沛，應該可以成功的帶起一個品牌一家公司或一間店舖吧！但扣掉擁有的Knowhow，現在我的身體與精神狀態完全不允許自己去做這麼勞心勞力的事情，經歷兩次大病的我已經沒有企圖心沒有冒險嘗試的精神，根本不想讓自己累到那樣子；特別是這些年跟過/看過那麼多老闆，我完全知道創業家或企業的領導者是多麼的辛苦了。到了這個年紀要我去拼拼看去創業？我的感覺只有：何必呢？
這可能也就是老人家總是叨叨絮絮的數落著年輕人的原因吧！經驗豐富的老一輩，看到年輕人擁有自己所沒有的寶藏，青春活力創新想像冒險天真，還有最最最讓人羨慕的「時間」。而渴求還能保有這些寶藏的老人家，擁有的卻只是：經驗挫折失敗創傷保守恐懼，以及知道自己來日無多機會不再的失落。所以看到年輕人不知珍惜所擁有的一切，或者犯下自己曾經犯下的過錯，難免就會持續不滿數落。但我們也知道這一切是馬耳東風，年輕人是無法聽得下這一些的，非要自己去經歷失敗挫折，留下傷痕才終於懂得，才終於知道痛。
上帝也太公平了......
但也幸好是這樣子，人世間還有點平衡啊！不然好處優勢讓年輕人佔盡了，年輕人做什麼都成功了，那我們老人還能夠當顧問，還能夠找到打工的工作分析教導年輕人經營公司不賺錢的原因嗎？在反過來想想，如果年紀大經驗資歷豐富的人都不會衰弱個個健康得像頭牛一樣，那剛起步的年輕人還用混嗎？認真想一想，上帝對年輕人跟老人，還真是很公平的啊！
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