中午跟同事Austin吃餞別飯，因為，他也要轉調去大陸adidas任職啦！
記得我2004年剛進adidas時，當時adidas在中國業績蒸蒸日上，台灣剛被劃分到GCA（大中華）市場中，所以是adidas China派駐主管在台灣，China的case總被當作best practice，一切都要向中國學習。
由於我進adidas之前是在統一星巴克工作，星巴克剛進中國時，都是從台灣派駐幹部到中國，我們各部門還要過去幫中國相對應的同事做教育訓練，提供我們台灣這邊的best practice給他們參考。所以轉到adidas Taiwan一開始很難適應；奇怪，台灣在經營管理上不是都領先大陸嗎？怎麼會是大陸忍來管我們？怎麼會是我們要去跟大陸忍學習勒？
幸好幾年下來，adidas在台灣越來越上軌道，而中國市場，問題卻慢慢浮現。
2004年前後，大陸經濟瘋狂起飛，那真是所有品牌大家躺著賺，各行各業沒有不是業績高速成長的。那種情況下，每個老闆都是經營天才，每個主管都是明星經理人，大家隨隨便便都能締造營運佳績；但是2008年北京奧運之後中國成長開始趨緩，品牌競爭開始變激烈，這個時候企業及人才的基本功紮實與否就無所遁形了。
而adidas台灣在這段期間當中經歷夭壽色鬼爛老闆的荼毒、經歷連串阿迪霹靂火般的人事風暴、經歷雪上加霜的嚴重經濟不景氣、經歷公司業績嚴重衰退、經歷預算連年縮減……，似乎所有能夠發生的壞事都發生過了；結果反而讓我們更堅強、更懂得逆境中求生存、更去蕪存菁、更懂得一塊錢打三個結，最後adidas台灣浴火重生，否極泰來，營運再度踏上正軌。
所以這一兩年，情勢大逆轉，變成adidas China要向adidas Taiwan求援了，而他們所需要的，就是這批經歷逆境還能夠撐下來的優秀台灣員工。
繼Jess, Monica, Irene, Joe, 以及Mia之後，Austin是一年多內adidas Taiwan第六位轉調adidas China的同事了，據說不久以後還有一個也要過去了。
這些會被看上的同事，當然都是比較優秀而且年輕的（咬牙切齒中！因為相對的意思就是，一直沒被看上的我表現就比較沒那麼突出，而且年紀又大，公司顯然擔心我過去會增加醫療負擔……），對他們來說，趁年輕時去這麼大的市場搏一搏，學習寶貴的經驗，也是合理的選擇。但相對來說，這些年輕的捧油也擔心這一去可能就沒有回來的機會了，畢竟台灣市場只能穩定成長，而大陸才是需才孔急機會多的人才黑洞，進去好像就出不來了。
這當中Austin跟Mia這對夫妻就又更複雜一些，因為他們還有一個兩歲的小baby貝貝要帶過去，除了大人的工作及生活適應問題以外，還有貝貝的照顧及教育問題。小貝貝現在可愛得不得了，但明顯是走比較台味的諧星路線，真難想像她幾年後變成大陸忍滿口大陸腔普通話的景況……（唉！光用想的就不舒胡了）。
但無論如何，恭喜Austin跟Mia，至少一家人可以團圓，夫妻不用分隔兩岸工作。請好好互相照顧扶持，你們倆可是我證婚的，別忘了當時我帶你們念的婚姻誓言喔！（複習婚姻誓詞？請看：http://tw.myblog.yahoo.com/andy-lovesports/article?mid=4224&prev=4247&next=4220&l=f&fid=7 ）
Best wishes, 祝福你們事業跟家庭都順利平安囉！
這一家三口，都要去當大陸忍了......
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